Temas:
- Cómo definir retos
- Cómo idear y crear
- Cómo analizar tendencias
- Cómo analizar y resolver problemáticas
- Cómo identificar espacios en blanco de oportunidades
- Cómo conceptualizar
- Cómo justificar una innovación
- Caso de negocios y retorno de inversión de una innovación
- Patentes y marcas.
Metodología: Innovation Management (profesores certificados por la AINIM), uso de algun SW on line (BrightIdea, Eureka! Online, eZassi, HYPE Innovation, IdeaJam, IdeaScale, Innovation Central, Planbox, Qmarkets, Spigit)
Participante idóneo: Empresario empírico, que desee método en esta actividad, consultores, emprendedores interesados en la creatividad, innovador empírico que desee método. Empresarios que deben justificar sus innovaciones para fondeo.
Entregables: El alumno hace un proyecto y lo documenta.
- También pregunte por opciones en sus instalaciones y presencial
- Mínimo 5 participantes por cursos para apertura
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